核心成本构成：SBTi申请费用的“三驾马车”

申请SBTi的总成本并非单一的认证费，而是一个由官方验证费、咨询服务费和内部隐性成本共同构成的复合体。理解这“三驾马车”是制定现实预算的第一步。

1. 官方验证费：SBTi的直接开销

这是支付给SBTi官方机构，用于覆盖其技术专家团队对企业提交的目标进行评估和验证的费用。根据SBTi官方发布的最新收费标准（2024年12月版），2025年的费用体系呈现出清晰的分层结构，主要依据企业规模（大型企业 vs. 中小企业）和收入水平进行划分。

表1：2025年SBTi官方验证费核心价目表（美元）

关键点：

• 特殊行业附加费： 对于涉及林业、土地和农业（FLAG）或金融机构的企业，还需支付额外的验证费用，例如FLAG目标验证的附加费为$8,500美元起。
• 费用减免政策： 总部位于联合国定义的发展中国家和转型经济体，且年收入低于特定门槛（如中小企业年收入低于1000万美元）的公司，可以申请费用折扣或豁免。

2. 咨询服务费：专业支持的必要投资

对于大多数企业而言，SBTi申请过程中技术最复杂、耗时最长的部分并非提交本身，而是前期的准备工作。这催生了咨询服务这一笔重要的间接开销。咨询费用根据服务范围和企业复杂程度，通常在15,000至100,000美元（约合10万至70万人民币）不等。

聘请专业咨询机构的主要原因在于SBTi申请的严谨性，包括：构建符合《温室气体核算体系》（GHG Protocol）的完整碳排放清单、对范围三（Scope 3）全部15个类别进行筛选和核算、选择合适的减排路径模型、以及确保所有提交文件符合SBTi的严格标准。

咨询服务通常覆盖：碳盘查辅导、基准年设定、减排情景模拟、目标设定、提交材料准备及与SBTi审核员的沟通协调等全流程支持。

3. 内部隐性成本：不可忽视的资源投入

这是最容易被预算忽略的部分，但却直接影响项目的成败。内部成本主要包括：

• 人力资源投入： 需要组建一个跨部门（如可持续发展、生产、采购、财务）的工作小组，并指派专人负责项目管理。这可能需要数月甚至一年的时间投入。
• 数据收集与管理： 收集覆盖全价值链的活动数据（尤其是范围三）是一项艰巨的任务，可能需要升级内部数据管理系统或购买专业的碳管理软件。
• 能力建设与培训： 组织内部员工进行碳核算、SBTi标准等相关知识的培训，以确保项目的顺利推进和后续的持续管理。

2025年最新费用详解：不同企业类型的预算蓝图

结合上述三类成本，我们可以为不同类型的企业勾勒出更为具体的预算画像。

中小企业（SME）简化路径成本分析

SBTi为中小企业（通常指员工少于250人）提供了简化的申请路径，成本也相对较低。其总成本构成通常为：

• 官方验证费： 提交近期目标为$1,250美元。
• 咨询服务费（可选）： 由于流程简化，部分能力较强的SME可独立完成。若需外部支持，轻量级咨询服务的费用约在5,000至15,000美元。
• 总预算估算： 对于需要外部支持的SME，首次申请的总预算通常在6,000至18,000美元之间。

大型企业标准路径成本分析

大型企业的申请流程更为复杂，成本也更高。以一家年收入低于10亿美元的企业为例，其首次申请（提交近期 净零目标）的预算构成可能如下：

• 官方验证费： 打包提交近期和净零目标，费用为$16,750美元。
• 咨询服务费： 鉴于数据和流程的复杂性，咨询服务几乎是必需的，费用通常在30,000至80,000美元。
• 内部成本： 难以精确量化，但应预留至少2-3名核心人员半年以上的工作时间。
• 总预算估算： 首次申请的直接花费（官方费 咨询费）通常在50,000至100,000美元之间。对于年收入超过10亿美元的巨型企业，此费用会更高。
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• 图1：2025年不同类型企业SBTi首次申请总成本估算对比

长期成本与投资回报（ROI）

SBTi是一项长期承诺，其成本和收益也应从长周期视角来审视。

持续的维护与更新成本

获得批准并非终点。企业还需承担持续的成本：

• 年度披露： 每年需公开披露温室气体排放清单和减排进展，这通常通过CDP平台、可持续发展报告或年报完成，涉及持续的数据追踪和报告撰写成本。
• 目标定期更新： SBTi要求企业至少每五年重新审视并根据需要更新其目标。目标更新服务需要支付额外费用（例如，标准大型企业为$5,500美元）。

战略投资回报：为何SBTi物有所值

尽管投入不菲，但SBTi带来的战略价值是多维度的，构成了强大的投资回报。

• 增强品牌声誉与投资者信心： SBTi是企业气候承诺最可靠的背书，能显著提升在ESG评级中的表现，吸引绿色金融和长期投资者。
• 满足供应链要求与市场准入： 越来越多的跨国巨头（如苹果、沃尔玛）要求其供应商设定科学碳目标，SBTi正成为进入全球高端价值链的“入场券”。
• 规避未来风险： 提前布局有助于应对日益严格的气候法规和碳定价机制（如欧盟碳边境调节机制CBAM），降低未来合规成本和经营风险。
• 驱动创新与降本增效： 设定宏大的减排目标会倒逼企业在能源效率、可再生能源应用、循环经济和低碳技术方面进行创新，从而发现新的成本节约和增长机会。
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• 图2：SBTi战略投资回报（ROI）构成分析

2025年趋势与预算规划建议

政策与标准收紧的影响

2025年，SBTi将继续其标准迭代的步伐。企业在规划预算时需关注两大趋势：

1. 1.5°C目标成为硬性要求： SBTi已不再接受与“远低于2°C”情景对齐的目标，所有新目标必须与1.5°C路径对齐，这意味着更陡峭的减排曲线和更高的实施难度。
2. 《企业净零标准》V2.0即将发布： 预计于2025年发布的新版净零标准，可能会对范围三减排的覆盖率、碳清除的核算方法等方面提出更严格的要求，这可能进一步增加数据收集和目标设定的复杂性与成本。

企业预算规划实用建议

• 尽早启动碳盘查： 高质量的温室气体排放清单是SBTi申请的基石。尽早启动盘查工作，可以为后续目标设定和预算制定提供坚实的数据基础。
• 预算全面化： 预算方案应同时覆盖官方验证费、可预见的咨询费以及内部人力和系统投入，避免因低估隐性成本导致项目延期或失败。
• 分阶段规划： 可以将SBTi申请视为一个为期2-3年的项目。第一年专注于碳盘查和能力建设，第二年进行目标设定和提交，第三年开始执行和披露。
• 探索费用减免： 如果企业符合条件，务必在注册时主动申请费用折扣，以有效降低直接开支。

结论：将成本转化为战略优势

总而言之，2025年申请SBTi科学碳目标是一项重大的战略投资，其成本远不止一笔简单的验证费。企业需要从官方费用、咨询支持到内部资源进行全面、长期的预算规划。然而，在气候风险与机遇并存的时代，这项投资的回报是深远且战略性的。通过设定科学碳目标，企业不仅能有效管理气候风险、满足市场期望，更能借此契机驱动内部创新、提升运营效率，最终在全球低碳转型的大潮中构筑起持久的竞争优势。