一、SBTi的核心要求与目标类型

1. 目标范围与覆盖要求

   • 范围1（直接排放）和范围2（间接排放）：必须全覆盖（至少95%的排放量）。

   • 范围3（价值链排放）：若占比超过总排放量的40%，则需设定减排目标（近期目标至少覆盖67%，长期目标需覆盖90%）。

   • 减排幅度：

     • 1.5°C路径：年均减排率需≥4.2%（如2030年前减排42%）；

     • 2°C路径：年均减排率需≥2.5%。

2. 目标类型及时限

   • 近期目标：提交后5-10年内完成（如2030年前减排目标）。

   • 长期目标：2050年前实现深度减排（如减排90%-95%）。

   • 净零目标：2050年前实现全球或行业层面的净零排放。

下表总结了SBTi目标类型及要求：

二、SBTi认证费用流程（5步骤）

1. 承诺加入

   • 企业签署承诺书，承诺24个月内提交目标（中小企业可通过简化流程）。

2. 设定目标

   • 基于基准年（如2020年）核算碳排放，选择科学方法（如绝对减排法、行业特定路径法）。

3. 提交审核

   • 支付审核费（大型企业约$5,000–$10,000），SBTi在30-60天内完成技术评估。

4. 目标批准

   • 通过后列入SBTi官网“已批准企业”，企业需在6个月内公开目标。

5. 披露与更新

   • 每年公布碳排放数据及进展（通过CDP、ESG报告等），每5年更新更严格目标。

下表详细说明了SBTi认证流程：

三、企业实践案例：UMC半导体公司

1. 目标内容

   • 近期目标（2030年）：范围1&2减排42%，范围3减排25%。

   • 长期目标（2050年）：范围1&2减排95%，范围3减排90%。

   • 净零目标：2050年实现净零排放。

2. 实施策略

   • 扩大可再生能源使用（2021年加入RE100）、提升能效、低碳制造。

   • 针对范围3排放，推出供应链碳管理计划，覆盖400余家供应商，提供碳热点分析及脱碳方案。

下表列出UMC科学碳目标的具体内容：

⚠️ 四、企业面临的挑战与对策

1. 标准持续收紧

   • 挑战：短期目标控温要求从2°C升至1.5°C，目标年限缩短至10年。

   • 对策：提前开展碳盘查，建立数字化碳管理系统（如SAP Carbon Impact）。

2. 范围3减排难度高

   • 挑战：供应链数据收集难（占企业总排放80%以上）。

   • 对策：聚焦高排放环节（如外购商品、物流），通过供应商碳管理协作推进。

3. 发展中国家企业压力

   • 挑战：绝对减排要求与业务扩张矛盾，且缺乏技术资金支持。

   • 对策：优先绿色运营（如设备能效改造、绿电采购），分阶段推进。

💎 五、SBTi的意义

• 提升竞争力：增强ESG评级与投资者信心，符合欧盟CSRD等国际法规。

• 驱动创新：推动清洁技术研发（如绿氢、CCUS）及低碳融资。

• 风险规避：降低碳关税（如CBAM）、政策监管风险。

截至2023年，全球超4200家企业获SBTi认证，中国141家（如京东物流、联想）。

SIBT科学碳目标已成为企业实现绿色转型的核心工具，尤其对高排放行业（如半导体、制造业）而言，既是应对气候危机的必要行动，也是重塑可持续竞争力的战略选择。UMC作为全球首家通过1.5°C目标认证的半导体代工厂，其经验表明：结合技术创新与价值链协同，才是实现深度脱碳的关键路径。企业如需做SBTI科学碳目标可以找深圳中瑞标准咨询解决方案！