在新标准下，范围3（价值链间接排放）的合规是审查的核心难点与焦点。过去的标准可能仅要求覆盖范围3排放的40%，而现行标准要求必须覆盖至少67% 的范围3排放量。正在征求意见的净零标准2.0草案虽拟取消固定百分比，但强调必须聚焦于排放最密集的优先活动。

范围3数据的获取涉及众多外部供应商，是最大的挑战。企业必须立即启动或升级供应链碳排放管理，与重点供应商协作，将数据收集工作制度化、常态化，而不仅是为了一次性设定目标。

自2025年12月18日起，SBTi官网的公共目标仪表板将启用全新的承诺与目标状态分类系统。这一系统将清晰展示每一家企业的实时合规状况。

承诺状态和目标状态被明确区分：

承诺状态包括：有效、延期、已履行、已过期/已撤回等。

目标状态包括：有效、延期/已更新、已过期/无效等。

这个仪表板被投资者、客户、监管机构广泛使用，以评估企业的气候行动和风险。一个“有效”的标签是可信赖的绿色名片，而一个“过期”或“无效”的标签则可能直接导致在供应链审核中失分、在ESG评级中降级，甚至影响绿色融资资格。

面对新机制，不同时期设定目标的企业需要采取差异化的应对策略。

对于2020年及以前设定目标的企业：您面临最紧迫的挑战。早期目标基于“低于2°C”路径，而新标准要求必须对齐 “1.5°C”路径，且对范围3的要求大幅收紧。建议立即启动全面差距分析，并准备重新建模设定目标。

对于2021-2022年间设定目标的企业：您的目标可能已部分符合新要求，但仍需严格对照最新标准进行自查，特别是范围3的覆盖比例和减排决心。应利用好审查触发前的窗口期，主动优化目标。

对于计划新加入或近期刚通过验证的企业：你们需要从一开始就以最高标准构建管理体系，确保数据基础和治理框架能够适应未来的持续审查要求。

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第一步：立即启动差距分析与规划

根据您的目标批准日期，立即计算出精确的审查触发日。使用SBTi官方的最新标准文件，逐条比对现有目标在温控路径、边界覆盖、范围3要求等方面的差距。

第二步：聚焦范围3，夯实数据基础

组建跨部门团队，优先攻克范围3排放盘查。对供应链进行热点分析，识别占排放大部分的头部供应商，建立数据收集机制。同时，检视范围1、2的减排进展，确保中期目标按期推进。

第三步：主动沟通与更新

如果差距分析显示现有目标已不符合标准，不要等待最后期限。主动提交更新、更具决心的目标。这不仅能在审查中占据主动，提前重置五年周期，更能向市场展示领先的气候领导力。

面对SBTi的新机制，企业的应对不仅是合规义务，更是将气候风险管理深度融入核心战略、构建长期韧性的过程。如果您有SBTi相关问题和业务需求，欢迎随时联系中瑞标准！