●环境主要关注使企业在经营过程中尽可能减少对环境的不良影响。这包括减少温室气体排放、减少资源消耗、促进清洁能源的使用等方面。这可以使企业更适应未来的环境变化和法律法规的限制。

●社会方面关注企业如何对其员工和社区产生积极的影响。例如，在员工方面，一个好的社会政策可以激励员工，提高生产力，从而增加企业的效率。在社区方面，企业社会责任可以提升企业在公众中的信誉度，使其更具可持续性发展。

●公司治理方面关注的是企业如何监管自己的经营活动，以确保有最高水平的透明度、责任和公正。公司治理主要涉及企业内部管理，包括如何确保公司高级管理层合理使用企业资源，如何遵守法律法规和行业标准，以及如何建立公正的人事制度。

●在实践ESG方面，投资者可以事先参考公司的ESG报告和评级，以确定如何投资以最低的风险进行最佳的回报。企业可以通过加强公司治理、改善环境和社会贡献等方面来提高ESG表现。总的来说，ESG是一种关注企业长期发展的方法，对于未来具有巨大意义。

●世界各地的公司都感受到了提高利益相关者 ESG 数据质量和数量的压力。

●86%的投资者对企业披露的环境风险信息不满意。

●ESG 得分最高的美国公司在 2021 年的回报率高出 8%。

●包括欧洲和美国在内的全球范围内正在通过越来越多的立法。

●这些都表明，由于来自消费者、投资者和政府的压力，企业越来越需要关注 ESG。

●企业如何才能充分应对这种需求？他们应该从哪里开始？以下是我们在开始为您的企业制定 ESG 目标时推荐的一些步骤。

A.确定可持续性领域

●第一步是确定您希望优先报告的 ESG 领域，这将因您的行业和业务而异。我们建议从您已经拥有大量数据的“容易实现的成果”主题开始，例如，废物或资源使用。如果您处于要求报告碳排放或对强迫劳动等主题进行尽职调查的特定法规的范围内，那么您应该已经拥有这些数据......最好的起点是在您已经收集数据的领域设定目标并围绕这些主题制定策略。

接下来，我们建议选择与您的商业价值和使命相近的主题，例如食物贫困或绿色能源。您还应该检查您经营和销售的国家和地区的法律法规。

以下是一些常见的 ESG 主题报告示例：

B. 设定目标

●既然您知道要关注哪些 ESG 主题，下一步就是为这些主题设定目标。以下是设定目标的一些技巧：

●设定基线： 弄清楚您目前在整个企业中所做的事情，引入不同的部门，并从对您当前的活动、政策和流程的差距评估开始。

●了解您当前的数据： 使用基线和差距评估，您应该能够了解您当前正在测量的内容以及您应该测量的内容。从那里，您可以确定您的战略并设定切合实际的目标以及用于推动该进展的内部 KPI 和指标。

●协作工作： 跨不同部门工作并在组织内协作至关重要。您必须就重点领域和 KPI 达成一致，以促进数据从各个部门自由流入您的中央报告职能。

●设定具体目标： 随着公司对漂绿和透明度的审查越来越严格，明确您设定的目标至关重要。避免使用“成为一家绿色公司”之类的语言，选择可以通过数据轻松报告进展情况的具体目标。

C. 收集您的数据

●收集 ESG 数据的方法有很多种，具体取决于您决定关注的主题和内部组织的设置。以下是您可以如何收集数据的示例。

●跨部门绩效跟踪和信息收集：

●确保水表读数定期、准确并记录

●制定工作场所事故记录程序并每季度审查一次

●维护有关可持续发展主题的员工培训的最新记录

●利用第三方支持信息收集

●使用您的能源公司获取有关绿色能源百分比的数据

●与供应链管理公司合作，通过审计和评估收集数据

D. 将您的数据传达给利益相关者

●当您准备好交流 ESG 目标的进展时，考虑您的利益相关者以及他们希望从您的数据中看到什么是至关重要的。定制您的指标以及在与特定利益相关者共享时如何构建它们。例如，在与消费者分享 ESG 进展时，您需要确保它易于浏览和理解。我们看到越来越多的监管机构和投资者要求以标准化方式报告 ESG 数据。

●环境、社会及管治报告的最佳实践

●总结一下我们讨论过的所有内容，以下是我们在向公司咨询ESG报告时开发的一些最佳实践：

●保持清晰、一致和干净：保持信息清晰，与您报告的数据范围保持一致，并确保您的报告与您的目标和指标完全一致。

●尽早开始：不要等到最后一刻才响应内部或外部利益相关者的要求或义务。

●获得领导层的支持： 寻找高管或高级发起人尽早投资您的战略，以帮助获得实现目标所需的所有资源。

●及时了解不断变化的需求：监管在不断发展;及时了解最新要求至关重要。

●将绩效与核心业务目标联系起来： 通过将ESG目标与财务业绩联系起来，您可以更快地取得进展并实现目标。